Réussir la mise en place de votre ERP par la modélisation préalable de vos processus

  Pourquoi modéliser vos processus ?

La modélisation de vos processus vous conduit à clarifier les responsabilités de vos collaborateurs, et à préciser votre organisation future.
Axée sur une analyse fine des risques liés à vos activités, produits ou services et sur une amélioration de la satisfaction de vos clients, personnel, fournisseurs, actionnaires…l'approche "Processus" (voir doc 1 et doc 2) optimise vos fonctionnements, et fait progresser, de fait, votre performance.
Menée en amont au déploiement de votre ERP, la modélisation de vos processus vous évite ainsi, par une meilleure approche de vos activités et des implications de chacun, une mise en place longue et coûteuse en ressources humaines et financières.
Elle permet surtout de créer un lien durable entre votre organisation et votre système ERP en rattachant son utilisation aux processus de votre entreprise.