Audit, formation, sensibilisation…pour accompagner vos démarches de progrès

 Des audits (voir doc 1 et doc 2) pour passer de l'impression au factuel
L'audit ou le diagnostic de votre organisme, de vos fournisseurs, de vos processus… au regard d'un référentiel, d'une norme, ou de vos propres exigences…, vous permet d'avoir une vision objective de la situation et d'établir un plan d'actions cohérent et adéquat pour réduire les écarts et améliorer les performances.
Rompus aux savoir-être et aux techniques de l'audit, les consultants de PROTIS Consulting vous accompagnent dans la réalisation:

D'un Diagnostic initial pour mettre en lumière les points forts et les axes d'amélioration de votre organisation dans le cadre de la mise en place d'un Système de Management de la Qualité, de la Sécurité, d'Environnement… ou d'un SMI
D'un Audit "blanc" avant la certification…pour vous aider à vous étalonner par rapport à un référentiel donné
D'Audits de vos fournisseurs dans le cadre de votre politique de sélection et de classification
D'un Audit de votre futur partenaire dans le cadre d'une fusion/acquisition