Gestion de la relation contractuelle

Suivi d’un processus dédié
Sécuriser un processus externalisé. L’audit permet de vérifier, pour un fournisseur stratégique, un produit stratégique/critique, (réalisation d’un produit dédié ou d’un processus “administratif” clé) ou un procédé spécial, l’application des clauses contractuelles et/ou des spécifications techniques de votre cahier des charges.

Achat spot
Sécuriser un acte d’achat à risque élevé. L’audit contribue à sécuriser cette relation ponctuelle avec un fournisseur peu connu de votre entreprise. Il permet d’investiguer des aspects précis liés à votre besoin, qu’une certification ISO 9001 du fournisseur
ne peut garantir totalement.

Suivi normatif ou réglementaire
Répondre à une obligation normative ou réglementaire.
L’audit de fournisseurs est nécessaire lorsque votre propre certification (ex : ISO TS 16949, etc) ou bien encore des exigences réglementaires rendent obligatoire l’audit des fournisseurs critiques.

Amélioration de la performance fournisseur

Résolution de non conformités
Améliorer les prestations d’un fournisseur. L’audit permet de mettre en lumière les causes racines des dysfonctionnements et d’orienter le fournisseur vers le plan d’action adéquat.